Vorlesung: Projektmanagement und industrielle Planungsverfahren - Details

Vorlesung: Projektmanagement und industrielle Planungsverfahren - Details

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Allgemeine Informationen

Veranstaltungsname Vorlesung: Projektmanagement und industrielle Planungsverfahren
Veranstaltungsnummer S 8305
Semester SS 2017
Aktuelle Anzahl der Teilnehmenden 47
Heimat-Einrichtung Institut für Maschinelle Anlagentechnik und Betriebsfestigkeit
Veranstaltungstyp Vorlesung in der Kategorie Lehre
Erster Termin Dienstag, 18.04.2017 14:00 - 16:00, Ort: (C18-136 Seminarraum 136)
Teilnehmende Maschinenbau, Verfahrenstechnik, Wi.-Ing., Wi.-Inf. u. Wi.-Math.-Studenten
Leistungsnachweis Abschlussklausur für die Vorlesung (60 min)
Literatur Auszug:
Rinza, P.:
Projektmanagement - Planung, Überwachung und Steuerung von technischen und nichttechnischen Vorhaben. Springer Verlag, Berlin, 4. Aufl.; 1998
Keßler, H. ;Winkelhofer, G.:
Projektmanagement - Leitfaden zur Steuerung und Führung von Projekten. Springer Verlag, Berlin, 2. Aufl., 1999
Bracht, U; Brunner, Th.:
Ganzheitliches prozessorientiertes Projektmanagement. ZWF Jahrg. 99 (2004), Heft 3, S. 96-102
Heeb, G.; Wagner R.:
Projektmanagement in der Automobilindustrie. Gabler Verlag, Wiesbaden, 2. Auflage, 2006
Medienformen * Powerpoint-Präsentation* Beispielfilme über Beamer*
SWS 2

Räume und Zeiten

(C18-136 Seminarraum 136)
Dienstag: 14:00 - 16:00, wöchentlich (12x)
Dienstag: 16:00 - 17:00, wöchentlich (3x)
(Hörsaal 143)
Dienstag, 20.06.2017 09:00 - 16:00
(A1-207 Audimax: Auditorium Maximum)
Donnerstag, 21.09.2017 07:30 - 08:30
(Gr. Horst-Luther-Hörsaal)
Dienstag, 30.01.2018 08:45 - 09:45

Kommentar/Beschreibung

Prof. Bracht ist nur noch begrenzte Zeit an der TUC. Nutzen Sie unbedingt diese oder die nächste Vorlesungs-/Prüfungszeit.


Modul 01: Aufgaben und Definitionen des Projektmanagements
Modul 02: Projektplanung und Projektorganisation
Modul 03: Netzplantechnik
Modul 04: Projektcontrolling
Modul 05: Spezifikation und Risikoanalyse
Modul 06: Qualitätsmanagement
Modul 07: Innovationsmanagement und Kreativitätstechniken
Modul 08: Benchmarking
Inhalt:

Modul 01: Aufgaben und Definitionen des Projektmanagements
1. Unternehmen und Produkte
2. Projekte - Allgemeine Definitionen
3. Produktlebenszyklus
4. Umfeld und Anwendungsgebiete des Projektmanagements
5. Projektauftrag
6. Projektmanagementregelkreis
7. Projektmanagementkosten
8. Literatur

Modul 02: Projektplanung und Projektorganisation
1. Projektplanung
2. Planungsverfahren
3. Projektorganisation
4. Literatur

Modul 03: Netzplantechnik
1. Grundlagen
2. Aufbau von Netzplänen
3. Zeitplanung mit Netzplänen
4. Literatur

Modul 04: Projektcontrolling
1. Terminkontrolle
2. Aufwands- und Kostenkontrolle
3. Sachfortschrittskontrolle
4. Literatur

Modul 05: Spezifikation und Risikoanalyse
1. Spezifikation
2. Risikoanalyse
3. Literatur

Modul 06: Qualitätsmanagement
1. Qualitätsgesichtspunkte
2. Qualitätsplanung und Qualitätsmethoden
3. Qualitätsvergleich
4. Qualitätsprüfung
5. Qualitätssicherungssystem
6. Literatur

Modul 07: Innovationsmanagement und Kreativitätstechniken
1. Innovationsmanagement
2. Kreativitätstechniken
3. Bewertungs- und Entscheidungsverfahren
4. Literatur

Modul 08: Benchmarking
1. Einführung, historische Entwicklung und Anwendungsbereiche
2. Benchmarking
3. Informationsermittlung
4. Festlegen von Zielen und Strategien
5. Ausblick
6. Literatur

Modul 09: Projektmanagement-Workshop